國家“區(qū)別對待，有保有壓”的宏觀調(diào)控政策，陶瓷企業(yè)將在2010年迎來新一輪的洗牌。新的一年，新的挑戰(zhàn)，陶瓷企業(yè)將有哪些改變？在這樣一個企業(yè)發(fā)展的重要機遇期，《興邦陶瓷》周刊特推出2010年陶瓷行業(yè)10大預測，旨在供企業(yè)認清宏觀形勢、把握方向、科學制定發(fā)展規(guī)劃做參考。
01宏觀 出口不會有明顯改觀
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長陳帆表示，在未來５到１０年間，陶瓷行業(yè)的風險并非來自行業(yè)內(nèi)部，而是來自行業(yè)外，最大的風險將有可能來自金融的穩(wěn)定性。他稱，隨著國際市場逐步被吞噬，中國陶瓷產(chǎn)能還在逐步增大，資金的投入數(shù)額將快速上升。一有金融危機，市場的轉(zhuǎn)移、資源的轉(zhuǎn)移以及融資問題將使陶瓷行業(yè)面臨極大的危險。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，歐美經(jīng)濟復蘇遲緩、全球貿(mào)易保護主義抬頭、中國周邊國家陶瓷產(chǎn)業(yè)崛起、反傾銷調(diào)查等都會對中國陶瓷走向海外市場造成新一輪的沖擊，2010年的陶瓷出口將遭遇更大規(guī)模的阻力。
02基地 消化產(chǎn)能成首要任務
2009年，新中源、新明珠、東鵬等企業(yè)紛紛進入各大產(chǎn)業(yè)基地，新建中高檔陶瓷生產(chǎn)線。有行業(yè)人士估計，2010年全國陶瓷磚產(chǎn)能有望突破70億平方米，加上出口受阻，大規(guī)模生產(chǎn)線建制后的陶瓷企業(yè)無法通過國際市場消化巨大產(chǎn)能，只有洄游國內(nèi)。消化產(chǎn)能的方法無非兩種：一是減產(chǎn)，直接淘汰落后產(chǎn)能，此舉雖然有效，但很滯后二是挖掘新的市場，解決消化不良。前者要解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，而后者則需要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下工夫。
03政策 陶瓷下鄉(xiāng)箭在弦上
工信部已將擴大內(nèi)需尤其是消費需求作為2010年的首要任務。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”之后，包括陶瓷產(chǎn)品在內(nèi)的“建材下鄉(xiāng)”指日可待，2009年陶瓷行業(yè)就已經(jīng)輿論紛紛。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長葉向陽透露，新農(nóng)村建設和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設客觀上也會拉動建材市場需求，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會和中國建材聯(lián)合會目前正積極向國家有關(guān)部門爭取包括建筑衛(wèi)生陶瓷在內(nèi)的建材下鄉(xiāng)的一些優(yōu)惠政策。事實上，農(nóng)村市場已經(jīng)成為廣大陶企爭奪的重點。
04品牌 無品牌者亡
2010年，企業(yè)分工及品牌定位將更加清晰。行業(yè)的發(fā)展及市場的競爭，要求企業(yè)必須具有清晰的品牌定位及市場訴求。品牌企業(yè)與代工企業(yè)會越加專業(yè)化，oem 及企業(yè)間的交叉合作會越加頻繁。品牌的定位將愈加清晰，在細分市場中，競爭將主要在具有相同市場定位的品牌之間展開，有望逐步形成良性的競合關(guān)系。
05輿論 從被環(huán)保到自覺環(huán)保
2010年是建陶業(yè)從“被環(huán)?！弊呦蜃杂X環(huán)保的元年。中國建陶行業(yè)也必須主動重塑行業(yè)形象，自覺堅持清潔生產(chǎn)，節(jié)能減排，消減粗放生產(chǎn)及落后產(chǎn)能造成的資源浪費，主動加強環(huán)保、節(jié)能型及功能型材質(zhì)的研發(fā)與推廣。對中國建陶產(chǎn)業(yè)而言，是大挑戰(zhàn)也是大機遇。諸多行業(yè)人士及專家表示，節(jié)約資源、節(jié)約能源、環(huán)境保護已成為全球的大趨勢。
06產(chǎn)品 功能多厚度薄才是主角
在保證瓷磚使用性能和力學強度的前提下，進一步推進瓷磚的薄型化和減量化現(xiàn)已成為業(yè)界共識。瓷磚減薄的真正意義，已經(jīng)不僅僅是企業(yè)個體層面的成本降低，而是從源頭上根治不可再生資源過度消耗的戰(zhàn)略前瞻。瓷磚減薄對企業(yè)的工藝技術(shù)及生產(chǎn)設備更新之影響甚微，可謂有百利而無一害?？梢灶A見，隨著個性化消費時代的來臨，“瘦身減肥”的陶瓷產(chǎn)品將成為2010年的新寵。
07價格 成本上升可能刺激產(chǎn)品提價
2009年年底，箭牌衛(wèi)浴瓷磚總部宣布，于2010年元旦起提高陶瓷產(chǎn)品及部分衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格，上調(diào)幅度大致在 5%-12%。此是該企業(yè)近年來最大幅度的提價，也是國內(nèi)建材行業(yè)第一家對旗下品牌進行價格調(diào)整的企業(yè)。
燃料價格飆升、礦產(chǎn)資源緊缺、能源漲價、運輸成本上升、出口退稅一再下調(diào)、環(huán)保成本不斷加大等令企業(yè)生產(chǎn)成本不斷增加，利潤空間銳減，此外，人才培養(yǎng)、設備改造、技術(shù)創(chuàng)新、品牌展示、文化傳播等方面也給企業(yè)帶來不小的運營壓力，在這些不可控因素的作用下，企業(yè)為了發(fā)展，在2010年提高產(chǎn)品價格似乎已成定局。
08競爭 國內(nèi)市場是場持久戰(zhàn)
2009年，陶瓷行業(yè)在寒流中度過了一個暖冬，整個行業(yè)產(chǎn)銷兩旺。2010年出口放緩后，陶瓷企業(yè)肯定會在國內(nèi)市場一決雌雄，尚未開戰(zhàn)就已嗅到硝煙。
有人預計，2010年，陶瓷企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將會進一步趨緊，陶瓷企業(yè)終端競爭將會進一步加劇。各種各樣的營銷模式與促銷手法定會層出不窮，企業(yè)的營銷費用和市場準入門檻都會進一步提升。
09銷售 落實二三級市場布局
中國建筑材料聯(lián)合會副會長吳一岳認為，中國的陶瓷企業(yè)此前集中在一線城市經(jīng)營，受金融危機的影響，他們開始下沉到二三線城市，內(nèi)銷所得幾乎彌補了出口損失。城鎮(zhèn)化進程和新農(nóng)村建設的整體推進，包括保障性住房步伐加快等利好因素，也為陶瓷企業(yè)挺進二三級城市制造了良機，鞏固現(xiàn)有地盤和進一步開拓市場將成為2010年行業(yè)人士的主要工作。
10營銷 團購會有更大作為
眾所周知，“團購”是2009年陶瓷行業(yè)的年度關(guān)鍵詞之一。2009年新中源團購走過125個城市256站，吸引了數(shù)萬終端消費者參與。據(jù)了解，團購一般是廠家直接讓利，價格一般比平時采購低30%-40%，消費者能以較低的價格購買品牌產(chǎn)品，團購的成交率往往在90%以上，相信團購在2010年熱度不減。
